逆転のシナリオ

日経コンピューター（2018年3月）によると、ITプロジェクトの成功率は５０％強とあります。
プロジェクト失敗の背景には、ベンダー任せ、ベンダーとユーザー間のコミュニケーションの不備、プロジェクトマネジメント・プロセスの欠如等があります。
「逆転のシナリオ」の舞台である“呉服の桐生”と“日比谷ソフトウェア”のプロジェクトも、多くの日本のIT プロジェクトが抱えるプロジェクトの落とし穴にはまり、プロジェクトの破綻という奈落に突き落とされました。桐生呉服のプロジェクトマネジャーである昭和の男、佐々木修も、ベンダーの日比谷ソフトの若きプロジェクトリーダー前田理沙も、それぞれの立場で精いっぱいプロジェクトと格闘しました。でも、頑張りだけではプロジェクトという魔物には勝てませんでした。なにが足りなかったのでしょうか？　どうすればよかったのでしょうか？
そして、逆転のシナリオが始まります。

第1章　すれ違いの契約

第2章　プロジェクトの立ち上げ

第3章　波乱含みの要件定義

第4章　出口のない行進

第5章　苦渋の決断

第6章　それぞれの変化

第7章　プロジェクトの立て直し

第8章　パートナーシップ

第9章　明けない夜はない

第33話：創業100年目の門出

ITプロジェクト逆転のシナリオ辞典

「ITプロジェクト逆転のシナリオ」制作メンバー

永谷裕子　　　(株)アスカプランニング　代表取締役
熊野憲辰　　　(株)リフレイン　代表取締役
西住浩樹　　　王子物流(株)
安藤和美　　　(有)ユニバーサル・シェル・プログラミング研究所　ソリューションデザイナー
野々垣典男　　プロメトリスト　　代表
土肥亮一　　　会計検査院　業績検査計画官（兼）CIO補佐業務担当
吉田太栄　　　BSIA事務局/(有)ユニバーサル・シェル・プログラミング研究所社長室
新谷勝利　　　早稲田大学グローバルソフトウェアエンジニアリング研究所　招聘研究員
伊藤孝史　　　(株)NTTドコモ
堀越雅朗　　　(株)データ総研　エグゼクティブシニアコンサルタント

柏崎吉一　　 (同)エクリュ編集者/ライター（編集協力・執筆支援）

参考文献(50音順)
[Web]

・アジャイル開発版「情報システム・モデル取引・契約書」
・IT トレンド
・IT 用語辞典 e-Words
・Wikipedia
・共通フレーム 2013
・コトバンク
・大日本蚕糸会「養蚕の歴史」
・たんす屋リサイクル通信 – 着物リサイクル春夏秋冬 ‒
・データの相互運用性向上のためのガイド
・日本貿易会

[書籍]

・「IT アーキテクチャのセオリー」中山嘉之著リックテレコム 2018年
・「SE 職場の真実どんづまりから見上げた空」赤俊哉著日経 BP 社 2017年
・「経営者が参画する要求品質の確保 – 超上流から攻める IT 化の勘どころ -」第2版情報処理推進機構ソフトウェア・エンジニアリング・センター 2007年
・「システム再構築を成功に導くユーザガイド」第2版情報処理推進機構技術本部ソフトウェア高信頼化センター2018年
・「実践的データモデリング入門」真野正著翔泳社 2003年
・「たんす屋でござる。 – 呉服問屋 3 代目の成功哲学 -」中村健一著商業界 2006年
・「ユーザのための要件定義ガイド」情報処理推進機構技術本部ソフトウェア高信頼化センター 2018年
・「ユーザのための要件定義ガイド」第2版情報処理推進機構社会基盤センター 2019年

＊本書に登場する人物、企業、商品・サービスなどに関する記述内容は、一部を除いて架空のものです。
＊実在する商品名、製品名などは一般に各社の登録商標または商標です。本書中では🄬、TMマークは明記していません。
＊本書における意見に関する部分については、各執筆者個人の考えによるものであり、所属組織とは無関係です。