デジタル変革【DX】を推進するための人財・組織開発の戦略とは
【DX】がニューノーマル時代を勝ち抜く切り札のように語られることが多い昨今、DXとは、企業を「ギアチェンジ」してHighwayを疾風させる巧妙な処方箋と成るのか。デジタル部門と人事部門がリードしてDXを加速させるために、人財開発に併せて、デジタル変革の進化レベルにより、DX推進の組織の在り方を変えていく。企業のITリテラシー向上とは?デジタル系ガバナンス強化とは?DX推進のための具体的な仕組み造りを紹介する。
講師 | 花田 琢也 氏 (日揮ホールディングス株式会社 常務執行役員 CDO , デジタル管掌 人財・組織開発管掌) |
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略歴 | 1982年、日揮株式会社に入社、石油・ガス分野の海外プロジェクトに従事。 1995年より、トヨタ自動車出向、海外の自動車工場建設プロジェクトに参画。 2002年、NTTグループとe-コマース事業「トライアンフ21」を設立、CEOに就任。 2008年、日揮グループの海外EPC拠点JGC Algeria S.p.Aに赴任、CEOに就任。 2012年以降、石油・ガス分野の国際プロジェクト部長、事業開発本部長を経て、 2017年より、経営統括本部 人財・組織開発部長に就任して人財開発に従事。 2018年、データインテリジェンス本部長に就任、CDO(最高デジタル責任者)を務める。 2019年10月ホールディングス化を経て現職に至る。 |
日時 | 2021年1月28日(木)18:00-20:30 |
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場所 | Zoomによる開催(参加方法については、メールにてご連絡します) |
参加費 | オンライン開催試行期間中につき無料 |
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