W　WBS (Work Breakdown Structure)

WBS (Work Breakdown Structure)

プロジェクトマネジメントで計画を立てる際に用いられる手法のひとつ。プロジェクトで実行される作業全体をいくつかの部分に分割し、この各々を、さらにより小さい作業に分割する。最下層の作業が明確に見通せるように、担当者、開始予定時期、修了予定時期、必要とするマンパワー、完了条件などを定めて管理する。適切なWBSを作れるということは、まさしく設計能力・システム構築能力があるということである。大きい問題を大きい問題のままで解決することはできないが、小さい問題に分割しそれぞれを片づけることはできるというエレファント・テクニックを仕事に応用したものといえる。